2015年我國年收入2000萬元以上的閥門企業(yè)達到1806家，達到1948億元的資產(chǎn)總額，創(chuàng)造了約994億元的閥門產(chǎn)值。但從2014年至2016年，我國閥門進口金額同比增長了12.9%，年度累計金額達到近124156萬美元。
      我國工業(yè)的快速發(fā)展，進一步擴大了工業(yè)零部件市場。閥門作為一種通用的工業(yè)零件，在很多行業(yè)都能得到使用，從而催生了一批又一批的閥門企業(yè)，躋身閥門市場。
      但從上述數(shù)據(jù)中可以看出，雖然國內(nèi)閥門需求量在增加，閥門企業(yè)眾多，但是我國閥門企業(yè)的競爭力確遠不如國外企業(yè)，閥門市場大單依然流向國外知名閥門制造商。那么，該如何提升我國閥門企業(yè)的市場競爭力，奪回國內(nèi)閥門市場主動權？
      據(jù)媒體對我國30家上市閥門企業(yè)做出統(tǒng)計，在2016年，銷售額過億元的有18家，10家閥門企業(yè)銷售額同比正增長。同時，這些盈利閥門企業(yè)，如重慶川儀自動化有限公司、中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司、蘇州紐威閥門股份有限公司等，是在國內(nèi)較為知名的閥門品牌商。尤其重慶川儀自動化有限公司，擁有總資產(chǎn)人民幣44.75億元，僅在2016年，公司銷售額達32億元，獲取13萬元凈利潤。
      由此可見，我國閥門企業(yè)要想增強企業(yè)競爭能力，必須要做出品牌，將閥門產(chǎn)品做出時代感。
      那么，閥門企業(yè)創(chuàng)建品牌第一步：創(chuàng)新研發(fā)。創(chuàng)新為品牌注入新鮮血液，是樹立品牌的動力。閥門企業(yè)要加深和高等院校、閥門研發(fā)機構的合作，從而獲得閥門新技術，逐漸提升企業(yè)自身的創(chuàng)新能力；要不斷引進高技術人才，增強團隊的研發(fā)能力，生產(chǎn)出工業(yè)發(fā)展所需求的閥門精品。
      重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司成功將“創(chuàng)新樹品牌”理念貫徹到底。該企業(yè)自主研發(fā)氣化爐閥門，已經(jīng)實現(xiàn)代替進口，并獲得與魯西化工簽約1289套氣化爐閥門的大單，獲得業(yè)界一致好評。
      其次，注重產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)決定一切。閥門企業(yè)切記不要偷工減料，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，決定客戶對閥門產(chǎn)品和公司的評價，要不要在這個閥門公司進行二次消費。閥門企業(yè)要記住“六度空間”理論，一次產(chǎn)品質(zhì)量不過關，可能對公司品牌產(chǎn)生大規(guī)模的不利影響。
      中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司用自創(chuàng)“H”及“SUFA”商標，闡釋“優(yōu)質(zhì)品牌”概念。資料顯示，“H”品牌是蘇州市知名商標、江蘇省著名商標，并在2006年“第14屆世界生產(chǎn)力大會”上獲得“2006世界市場中國(閥門)十大年度品牌”稱號。此外，中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司還獲得獲得了國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢”證書，在國際閥門市場上具有良好的聲譽和一定的影響力，2016年總資產(chǎn)就達到18.62億元。
      現(xiàn)如今并不是“酒香不怕巷子深”時代了，閥門企業(yè)要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”。閥門企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)的快速及時性，改變傳統(tǒng)的線下推廣方式，建設線下和線上的“雙線營銷模式”，提升閥門企業(yè)品牌知名度和影響力，保持品牌年輕化和新鮮感。
      揚州貝爾閥門控制有限公司借助中國儀表網(wǎng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)供應商平臺，采取線上、線下結合戰(zhàn)略模式，宣傳推廣公司產(chǎn)品，獲取采購商采購信息，實現(xiàn)資源共享，擴大銷售渠道；目前，已經(jīng)成為國內(nèi)閥門市場的佼佼者。
      閥門企業(yè)要加強售后服務和用戶體驗。這一步雖是在最后，但閥門品牌的影響力還是深刻的。閥門企業(yè)除卻大型的采購商，普通用戶也是閥門品牌樹立的奠基石。口碑相傳，往往比廣告的說服力要大。這就要求我國閥門企業(yè)生產(chǎn)商增強售后服務，比如上門服務安裝，產(chǎn)品售后在一定期限內(nèi)三包，甚至是可以更換等。
      樹立品牌是一個漫長艱辛的過程，閥門企業(yè)只要堅持，將品牌做出知名度，便能增強公司的市場競爭力，定能在國內(nèi)閥門市場奪得話語權，甚至走出國門，走向世界。